HR /HR outsourcing

Amikor a vállalat szervezetfejlesztésben gondolkozik, vállaljuk a nyitott pozíciók, munkakörök megfogalmazását, a toborzás, kiválasztás után az orientációs képzés megtartását, mentorálási rendszer kidolgozását. Az új és meglévő pozíciók munkaköri leírását is elkészítjük, módosítjuk. A képzési igények feltérképezésén túl az éves képzési tervet is összeállítjuk, a jóváhagyott képzéseket megszervezzük / megtartjuk. Támogatjuk a vezető kollégákat az éves teljesítményértékelés levezetésben, és a talent management kidolgozásában. Együttműködésünk által a vállalat költsége csökken: a változó és a fix költségek is csökkennek, elkerülhetők a tőkeráfordítások. A vállalati fix költség helyett a kiszervezés működési költségként jelentkezik. Nő a hatékonyságuk, hiszen a vállalat jobban tud összpontosítani a főtevékenységére, melyből a bevétele és a sikere származik.